2023年村干部插手工程项目自查总结6篇
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2023年村干部插手工程项目自查总结6篇

时间:2024-05-14 19:50:03 投稿作者:网友投稿

村干部插手工程项目自查总结自查总结报告根据公司及分局设备物资安全管理,全面贯彻落实股份公司2013年安全生产工作会议、安全生产标准化以及管理提升工作的要求,下面是小编为大家整理的村干部插手工程项目自查总结6篇,供大家参考。

村干部插手工程项目自查总结6篇

村干部插手工程项目自查总结篇1

自查总结报告

根据公司及分局设备物资安全管理,全面贯彻落实股份公司2013年安全生产工作会议、安全生产标准化以及管理提升工作的要求,开展设备物资安全检查整治活动,我项目迅速成立了以项目经理为组长的自查自纠领导小组,开展了对特种设备、特种作业人员、及其外协队伍设备的全面自查自纠活动,通过本次自查自纠活动,进一步完善设备物资管理规章制度,明确设备物资管理、使用单位的各自职责,落实设备物资管理安全责任,现将活动总结如下:

一、基本情况:

按照本次活动通知我部门查找管理制度中存在的不足,因我项目主体工程尚未施工,暂时不涉及特种设备、危险物资的使用,管理办法和制度中暂时未制定特种、危险物资安全管理办法和制度; 我项目管理制度中制定了对外协单位、外租设备物资的安全管理制度。

二、存在问题:

1、目前因我项目未全面开工,设备物资管理工作比较少,对外协单位设备物资的管理不到位。

2、项目的设备物资管理制度和规定,因缺少对执行情况的督促和跟踪,导致制度没有真正的落实到具体工作当中。

3、设备物资从业人员对项目外协单位设备物资的管控做的不到位。

三、此次活动中提升的重点

根据实际工作需要制定相关外协队伍设备物资的管理办法,加强管理的管控力度。

四、整改措施

制定特种设备、危险物资安全管理办法和制度;制定特种设备、危险物资事故应急预案,并对事故应急预案进行定期演练;在项目有关管理制度中明确制定了对外协单位、外租设备物资的安全管理制度及执行情况。

以上问题的存在,我们将结合实际情况,拿出整改措施,明确落实责任,积极落实各项管理制度,为工作走向规范化、标准化、科学化管理打好基础。

物资设备部

二O一三年五月五日

村干部插手工程项目自查总结篇2

工程项目自查报告

一、计划执行情况

1、项目实施的内容与批复的可行性研究报告和初步设计的内容做对比,变更部分需说明原因。

2、项目审批和报建手续办理情况,包括建设用地、规划许可、消防、环评等手续的办理情况,田间工程用地的落实情况,具体开工时间与批复的建设期存在的差距等。

二、资金使用和管理情况

1、财务管理制度及人员情况,包括会计核算执行国家有关基本建设财务管理各项规定的情况,按规定设置独立财务管理机构或指定专人负责建设项目财务工作的情况,会计资料整理、归档的情况。

2、资金情况,包括资金来源和到位情况。

3、会计账簿及记账凭证情况,包括按基本建设财务管理规定和会计制度的要求具体执行情况。

4、会计报表情况,包括报表种类、格式、编制的情况,内容的真实性、完整性、准确性和及时性等情况。

5、财务支出情况,包括执行国家财经法规、制度和建设资金管理规定的情况,执行概预算管理规定的情况,按照合同支付工程款的情况,按规定使用管理费、提留质量保证金的情况,待摊投资和往来账目的情况等。

6、工程价款支付情况,包括项目建设单位工程价款结算方式,结算手续完备程度,支付审批程序的规范性,支付金额的真实性,核算内容的正确性和合规性,建设期间利息收入的情况,工程投资完成情况等。

7、基建收入及工程结余资金情况。

8、项目竣工财务决算情况。

9、投资控制情况,包括投资控制措施的有效性,投资完成及其真实性,超标准和计划外工程情况,地方配套和自筹资金落实情况,其他费用使用和管理情况,概算执行情况等。

三、建设任务完成情况

1、项目实施情况,包括项目现场具体情况和项目建设进度。

2、工程质量情况,包括制定质量保证措施的情况,现场施工进行情况,工程监理制定《监理大纲》和按《监理大纲》执行的情况,工程质量检查情况和事故处理情况,工程质量评价情况等。

四、项目管理情况

1、项目管理制度情况,包括项目单位管理机构和制度的完备情况。

2、项目现场情况,包括土建工程(含水工工程)现场、田间工程现场情况,仪器设备安装、调试、使用运行、管理和规章制度制订情况,项目运行管理制度制订、执行情况等。

3、招标采购情况,按照《农业基本建设项目招标投标管理规定》的要求和批复的招标方案进行的招标情况。

4、合同管理情况,包括合同签订情况和合同执行情况。

五、其他需要说明的情况

村干部插手工程项目自查总结篇3

*********工程

施工安全自查情况报告

施工单位:深圳市*********有限公司 报告日期:二○一五 年 七 月

***************工程 施工安全自查报告

致:************安全监督站

根据区住房和建设局《关于印发****区建筑工程防汛防风安全专项检查方案的通知》(****[2015]**号)文件的要求,我司及下属工程项目部对*********工程施工安全进行全面彻底的安全检查、隐患排查,情况如下:各施工班组人员都持证上岗,建立了各项安全生产保证体系,落实了安全管理机构和管理责任,易燃易爆物品管理和使用制度完善。该工程基坑施工、结构施工、基坑填方等施工基本规范,建筑材料、易燃易爆物品管理、设备和机械等物资的安全管理基本达到要求,施工有序,电工、机修工等特种作业人员持有从业资格证,施工现场符合施工安全要求。根据文件精神,我项目部抓好和落实安全隐患大检查的工作,切实做到周密部署、精心组织、取得实效,现将年安全生产大检查工作总结如下:

一、安全生产责任制落实情况

为了明确责任,成立了以公司经理为组长、分管安全副经理为副组长,以各项目经理和专职安全员为成员的安全生产领导小组。在工作中树立“以人为本,安全第一”的理念,对各项目部经理提出了“管生产必须管安全,管安全必须懂生产”的要求。各项目部均配备了专职安全员,并制定了适

2、安全文明施工:项目施工现场建筑材料未能按材料品种、材料规格、用途分类堆放整齐,材料堆放处无悬挂材料名称标牌、材料使用注意事项;施工现场未配置足够的灭火器材,消防器材摆设不合理。

3、基坑支护与模板工程:临边防护设施未设置安全标语;

4、“三宝、四口”防护:施工现场少数工人未戴安全帽,现场施工管理人员对工人安全督促不到位。

5、施工用电:现场临时配电箱未设置警示标志。

6、施工机具:施工极具基本做到保护接零、配备有漏电保护器,但施工现场使用的电焊机无配备防雨罩。

四、处理意见

对在此次安全检查中,未能按照公司施工安全生产标准化的安全问题,要求进行整改落实到位后以书面形式回复公司质安部,并给予通报批评及按公司管理制度进行处罚。

五、下阶段工作

1、要求各项目部牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强领导,增强自身的安全责任感,真正落实好安全生产。

2、认真学习法律法规及相关规定,进一步落实各级安全责任制,做好各工程的安全交底工作,严格执行安全操作规程,加大对工人的安全生产教育和培训,进一步完善安全

村干部插手工程项目自查总结篇4

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工程项目自查报告

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一、计划执行情况

1、项目实施的内容与批复的可行性研究报告和初步设计的内容做对比,变更部分需说明原因。

2、项目审批和报建手续办理情况,包括建设用地、规划许可、消防、环评等手续的办理情况,田间工程用地的落实情况,具体开工时间与批复的建设期存在的差距等。

二、资金使用和管理情况

1、财务管理制度及人员情况,包括会计核算执行国家有关基本建设财务管理各项规定的情况,按规定设置独立财务管理机构或指定专人负责建设项目财务工作的情况,会计资料整理、归档的情况。

2、资金情况,包括资金来源和到位情况。

3、会计账簿及记账凭证情况,包括按基本建设财务管理规定和会计制度的要求具体执行情况。

4、会计报表情况,包括报表种类、格式、编制的情况,内容的真实性、完整性、准确性和及时性等情况。

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5、财务支出情况,包括执行国家财经法规、制度和建设资金管理规定的情况,执行概预算管理规定的情况,按照合同支付工程款的情况,按规定使用管理费、提留质量保证金的情况,待摊投资和往来账目的情况等。

6、工程价款支付情况,包括项目建设单位工程价款结算方式,结算手续完备程度,支付审批程序的规范性,支付金额的真实性,核算内容的正确性和合规性,建设期间利息收入的情况,工程投资完成情况等。

7、基建收入及工程结余资金情况。

8、项目竣工财务决算情况。

9、投资控制情况,包括投资控制措施的有效性,投资完成及其真实性,超标准和计划外工程情况,地方配套和自筹资金落实情况,其他费用使用和管理情况,概算执行情况等。

三、建设任务完成情况

1、项目实施情况,包括项目现场具体情况和项目建设进度。

2、工程质量情况,包括制定质量保证措施的情况,现场施工进行情况,工程监理制定《监理大纲》和按《监理大纲》执行的情况,工程质量检查情况和事故处理情况,工程质量评价情况等。

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四、项目管理情况

1、项目管理制度情况,包括项目单位管理机构和制度的完备情况。

2、项目现场情况,包括土建工程(含水工工程)现场、田间工程现场情况,仪器设备安装、调试、使用运行、管理和规章制度制订情况,项目运行管理制度制订、执行情况等。

3、招标采购情况,按照《农业基本建设项目招标投标管理规定》的要求和批复的招标方案进行的招标情况。

4、合同管理情况,包括合同签订情况和合同执行情况。

五、其他需要说明的情况

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村干部插手工程项目自查总结篇5

一、计划执行情况

1、项目实施的内容与批复的可行性研究报告和初步设计的内容做对比,变更部分需说明原因。

2、项目审批和报建手续办理情况,包括建设用地、规划许可、消防、环评等手续的办理情况,田间工程用地的落实情况,具体开工时间与批复的建设期存在的差距等。

二、资金使用和管理情况

1、财务管理制度及人员情况,包括会计核算执行国家有关基本建设财务管理各项规定的情况,按规定设置独立财务管理机构或指定专人负责建设项目财务工作的情况,会计资料整理、归档的情况。

2、资金情况,包括资金来源和到位情况。

3、会计账簿及记账凭证情况,包括按基本建设财务管理规定和会计制度的要求具体执行情况。

4、会计报表情况,包括报表种类、格式、编制的情况,内容的真实性、完整性、准确性和及时性等情况。

5、财务支出情况,包括执行国家财经法规、制度和建设资金管理规定的情况,执行概预算管理规定的情况,按照合同支付工程款的情况,按规定使用管理费、提留质量保证金的情况,待摊投资和往来账目的情况等。

6、工程价款支付情况,包括项目建设单位工程价款结算方式,结算手续完备程度,支付审批程序的规范性,支付金额的真实性,核算内容的正确性和合规性,建设期间利息收入的情况,工程投资完成情况等。

7、基建收入及工程结余资金情况。

8、项目竣工财务决算情况。

9、投资控制情况,包括投资控制措施的有效性,投资完成及其真实性,超标准和计划外工程情况,地方配套和自筹资金落实情况,其他费用使用和管理情况,概算执行情况等。

三、建设任务完成情况

1、项目实施情况,包括项目现场具体情况和项目建设进度。

2、工程质量情况,包括制定质量保证措施的情况,现场施工进行情况,工程监理制定《监理大纲》和按《监理大纲》执行的情况,工程质量检查情况和事故处理情况,工程质量评价情况等。

四、项目管理情况

1、项目管理制度情况,包括项目单位管理机构和制度的完备情况。

2、项目现场情况,包括土建工程(含水工工程)现场、田间工程现场情况,仪器设备安装、调试、使用运行、管理和规章制度制订情况,项目运行管理制度制订、执行情况等。

3、招标采购情况,按照《农业基本建设项目招标投标管理规定》的要求和批复的招标方案进行的招标情况。

4、合同管理情况,包括合同签订情况和合同执行情况。

五、其他需要说明的情况

村干部插手工程项目自查总结篇6

乡镇开展整治违规插手、参与工程建设专项活动自

查报告

乡镇开展整治违规插手、参与工程建设专项活动自查报告

县纪委监察局:

按照天纪办[20xx5]11号《关于印发的通知》要求,XX乡党委政府高度重视,成立了由乡党委书记任组长的领导小组,制定了整治行动工作方案,由乡纪委牵头具体组织开展清理整治工作,现将整治活动自查自纠情况报告如下:

一、整治对象及工作内容

1、参与自查自纠的人员包括乡机关全体干部、各村四职干部。

2、整治内容:一是党员干部违规插手、干预项目招投标、材料采购、工程建设及相关中介服务;二是党员干部及其亲属违规承揽工程建设、材料供应及相关中介服务。

二、整治工作方式

1、宣传发动。乡纪委组织机关干部对整治活动进行学习,同时将整治活动有关要求印发各村,对外公示,让广大群众知晓。鼓励、支持和引导“两代表一委员”、群众代表、工程建设单位等社会监督力量参与到专项整治活动中,引导群众借助网络、微博、微信等新技术平台,实现对违纪违法者的实时监督。

2、自查自纠。全乡机关干部和各村四职干部对照整治内容,认真组织开展自查自纠活动。

3、加强走访排查。乡纪委始终坚持问题导向,把发现问题、解决问题、推进工作作为专项整治工作的出发点和落脚点,对本乡范围内的工程建设单位进行了走访,了解是否存在党员干部违规插手、参与工程建设情况。

三、自查情况

通过排查和自查,XX乡无党员干部违规插手、干预项目招投标、材料采购、工程建设及相关中介服务的行为,也无党员干部及其亲属违规承揽工程建设、材料供应及相关中介服务的行为。

附件1:XX乡整治“违规插手、参与工程建设”专项活动

工作领导小组

附件2:党员干部违规插手、参与工程建设情况自查 自纠统计表

附件3:党员干部违规插手、参与工程建设案件情况统计表

中共XX乡委员会


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